作为下属可能只需要将领导交代的事情做好就可以了，但是作为领导需要掌握的事情更多，如何管理下属就是一门学问，也是一门艺术。

首先要提升自己的业务能力。要想让别人听从于你，你就要比别人强大。

下属能干的你能干，下属不知道的你要知道，这样的话，他们才会信服。

有奖有罚，让下属感到有干劲。对于表现好的下属要奖励，让他们更有干劲。

对于失误的员工要批评指正，并要给予一定的惩罚。

公私分明，不将个人恩怨带到工作中。不要惧怕你的下属议论你。

也不要奢求所有的下属都说你好，这是不可能的，不会所有人都喜欢你。