华人星光原创
作者：华人星光
刚刚传来大消息，富士康出事了！
富士康被税务部门稽查
查税、查地，这样的阵仗摆出来，网友猜测想必有人最近没干啥好事，正常企业经营不会触犯这种流程。
事实也的确如此，最近一段时间，富士康创始人郭台铭把事情做得太绝了。
2022年，富士康在大陆一年的营收超过一万四千亿人民币，结果郭台铭狂妄地说，是他给大陆赏饭吃。
郭台铭狂妄表态
台湾回归，祖国统一是大势所趋民心所向。
结果郭台铭公然叫板，“敢打，我就敢送，如果大陆敢收台，将散尽家产阻止。”
近日他还宣布，已经向美国订购了8万个机器人，这些机器人将被部署在台湾各地作为防御措施，谁攻打台湾，就让机器人去对打。
郭台铭宣布从美国订购了8万个机器人
吃着中国的饭，想砸中国人的锅，自8月参加台湾选举以来，郭台铭种种举动严重破坏中国和平统一政策，严重破坏两岸人民感情！
多行不义必自毙，此前苹果供应链要“去中国化”，郭台铭听美国人指挥，关了大陆的20家富士康工厂，去印度建厂，结果白白赔进去195亿美元。
富士康到印度建厂巨亏
然后又听指挥去美国建厂，结果盖到三分之一，美国不认账了。
郭台铭投资的数百亿被套牢，而所谓的美国富士康，成了彻底的烂尾楼。
在印度巨亏，在美国烂尾，这就是离开了大陆富士康的结局。
这种自己作死的跳梁小丑，只会是钉在耻辱柱上的反面典型。
而同是台湾省的富豪，有这么一位大佬，和郭台铭站在截然不同的立场。
他叫王永庆，被称为“神一般”的男人，他干的事实在是匪夷所思。
狂妄的郭台铭，曾为他三次下跪！
台湾富豪王永庆
祖籍福建的王家先辈是逃难到的台湾省，他们在这里扎根，靠种茶、卖茶为生。
三辈人的积累，传承到王永庆的身上，成就了不可思议的奇迹。
15岁，他被父亲送去米店当学徒。
16岁，他和父亲借了200台币开店卖米，这时候起，他就表现出了惊人的营销能力。
那会加工技术落后，大米中不免掺杂米糠、沙粒，甚至小石头。
别家的大米就这么进货的，也就这么卖了，王永庆不行。
他总是要把所有杂质都挑干净，挨家挨户送上门，还免费帮顾客掏陈米，洗米缸，同行说这人有毛病，正常人谁管那么多事。
结果呢，他的米店是整条街生意最好的。
10年后，他把所有积蓄拿来买地种树，别人说他傻了这是，那几根烂木头值什么钱。没想到二战结束后经济复苏，木材市场日渐兴旺，就靠卖木头，他赚了5000万元（台币）。
那是1950年，33岁的王永庆，已成为远近闻名的千万富翁。
王永庆靠卖木头大赚一笔
总干一些别人认为匪夷所思的事情，结果却是发了大财了，拿这么多钱干什么好？
听政府里有人说，以后干啥都离不开塑料，于是王永庆便找了几个合伙人，成立了一家塑料公司，专门生产PVC。
1957年，他把公司改称台湾塑料公司（简称台塑），每天能生产4吨PVC。
可这个时候，王永庆发现自己倒了大霉了，他对于塑料市场一无所知，处于下游的塑料加工业对于他的原料没有信心，台塑的PVC连一吨都卖不掉。
库存压了成千上百吨，能把他的几千万压到破产。
这种时候，谁也是焦头烂额没办法，连合伙人也全都撤了资，就剩下王永庆一个人，他也快撑不住了，琢磨一下直接“剑走偏锋”。
没人买他的原料是吧，那他自己干脆买自己的，索性再成立一家塑料公司，作为台塑的下游加工和销售，直接面向市场卖成品。
上下游全打通了，总算熬过了第一个寒冬。
台塑大楼
可新的问题接踵而至，国际塑胶价格出现颓势，台塑公司原料加工成本高，卖着卖着就卖不动了。
特邀的国外顾问提出，这种时候得降低产能。
王永庆说不行，我们要更新所有设备，大规模扩产。
所有人都惊呆了，老板肯定是疯了，卖不出去了还要扩产？！这不是自己找死么。
他孤注一掷，将原本只能生产100吨的工厂，扩大到1200吨的规模。
技术革新后产量上来了，成本也降得很低。
偏这回又赶上国际塑胶大发展，塑料生意是好的不得了，台塑一个月生产1200吨原料都不能满足市场的需要，王永庆只能不断建厂，台北来一个，高雄来一个，再来个多元酯纤维厂。
生意越做越大，遍布台湾省，走出台湾省，1980年，等他回过神来算一算账，台塑创下了10亿美元的营收，并一步步向着世界塑料霸主的地位走去。
王永庆的生意越做越大
1993年，经过一系列并购，台塑成为全球最大的PVC生产商，王永庆拥有了世界上最大的PVC工厂，也因拥有千亿财富，成就了他华人首富的地位。
从一个卖米的小贩，成为世界塑料大王。
没人敢小看他的经营之道，就连以经营业绩傲视全球的日本企业家也称他为台湾的“经营之神”。
成就这么大的事业，拥有这么多的财富，这钱要怎么花？
他过上了匪夷所思的富豪生活。
据很多报道是这么说的，王永庆特别“抠”，他去理发前居然自己先洗头，这样就把洗头的钱省了；
儿女们出国留学，他连个电话都不打，都什么年代了居然写信，用那种最便宜的信纸，因为这样交流成本最低；
女儿结婚，他给女婿的礼物是一把刮胡刀，意思以后刮胡子别去外边花钱了。
还有，他一条毛巾用了30年，一辆凯迪拉克开20年，开到报废才换新车。
因为这些“奇葩”事迹，王永庆曾被知名网站评选为“全球十大最抠门富豪”之首。
王永庆曾被知名网站评选为“全球十大最抠门富豪”之首
锱铢必较成这样，那钱呢，钱都哪里去了？
今日的台湾省台北县新店直潭，那里有所奇特的建筑，是王家族厝，成为千亿富翁的王永庆给这个地方取名：感恩堂。
因为，他赚到的钱都花在了“感恩”上。
王永庆经历过的最痛之事，是尚未发迹时父亲重病却在医院寻不到一张床位，因为那时的台湾医疗是为权贵服务的系统。
他只能陪着父亲，蜷缩在哀嚎声不断的医院走廊，苦撑数日后，他抱起父亲的遗体哭着回家。
那个时候他就发誓，若有一天拥有那样的力量，一定要让普罗大众看得起病，让父亲的悲剧不再重演！
1976年，王永庆在台北开了第一家贫苦百姓也能看得起病的医院：长庚医院。
他坚持非营利经营，禁止家族接触利润分红，所得全部用于医疗事业继续。
以“医生拒收红包、病人看病不收住院押金、持续补贴穷苦大众”等举措，开创台湾医疗新风。
如今的长庚医院，已经拥有7个院区，非营利经营模式成为台湾省标杆，甚至被全世界尊重和学习，被国际誉为“医疗的奇迹”。
长庚纪念医院
改革开放后，两岸关系缓和，王永庆心向大陆同胞，曾多次密访，决定在厦门启动一个投资百亿美元的计划，计划若能落实，是惠及数百万老百姓的大好事！
只是可惜，在台当局当时政策不许台商到大陆投资的阻挠下，王永庆也只能被迫放弃该计划。
可是，他还是不死心。苦等十年，台当局政策有所松动，但尚未完全明朗，王永庆又按捺不住心情，由美国绕道日本，又经过大连终于秘密到达北京，和当时的国家领导人见面后，他一口气说出自己的想法，要在大陆建四个大规模医院，要给大陆投资70亿美金，要建石化工厂，建内河运输船队……
有人劝他，大陆经济发展缓慢，万一这些投资打了水漂……
王永庆情绪激动：“我已经70多岁了，能够为整个中华民族，做出几件重要的事情来，我这一辈子就算没白活。就算最后血本无归，那又能如何！”
王永庆大规模在大陆投资
回到台湾后，王永庆实在不能再等了，他一面通过自己海外公司和大陆签订了38亿美元的合同，让所有人看到了自己的决心，更让大家看到和大陆合作的前景，一面积极推动两岸实现“三通”，鼓励大批台商到大陆投资做生意。
2000年陈水扁上台搞分裂动作，王永庆写了两次万言书，对其严厉批评：陈水扁所作所为，罔顾两岸血浓于水，会给台湾民众带来巨大的灾难！
在很多台商忙着和当局搞好关系，生怕自身利益受损时，王永庆却丝毫不惧：“台湾和大陆的兄弟姐妹，都是中国人，我们只有一个中国，台湾是中国的，台湾人就是中国人！”
在国家统一这个问题上，他态度一直都非常明确，承认一个中国很难吗？任何人都不要妄想分裂中国！
他这样说，也这样做，将很多心血，都注入给了大陆同胞。
早在1989年，和厦门进行投资商谈的同时，他在美国买下了大概15万亩土地，打算捐给大陆进行农业生产，虽因种种原因没能成功，可他爱国的拳拳之心可见一斑。
2003年，王永庆启动一项宏伟计划，给大陆捐赠10000所希望小学。如今大陆很多地方的学校，有同一个名字：明德小学，而这些学校的捐赠者，就是王永庆。
目前，已经建成4244所明德小学，培育了贫困地区超过250万的小学生。
各地的明德小学
他还为故乡福建，捐建一所特教学校，给聋哑儿童捐赠价值数亿元的人工耳蜗。
2008年汶川地震，听闻国家有难，王永庆送来1亿元的援助善款，创下台湾私人捐助的最高纪录。
他常说：有钱不去做公益，是一种罪过。
王永庆投入很多家产支持公益
30年来，王永庆除了做公益，在大陆的投资已超过千亿，这位传奇富豪，坐拥一个商业帝国，可自己不曾享受，却将赚到的财富回馈两岸人民，改善了几千万人的生活。
70年来，他保持克勤克俭，晚上十点睡觉，凌晨两点半就起床，每周工作100多个小时。这么玩命为什么？
他说，中国从一个积贫积弱的国家，从没有什么家底儿的经济体走到现在不容易，我们这代人不玩命工作，国家拿什么在世界上立足？
王永庆于2008年逝世
2008年10月，92岁的王永庆去美国出差，永远倒在了奋斗的路途上。
在他的追悼会上，曾受他指点生意的，富士康创始人郭台铭三次下跪说，“王老是前无古人、后无来者的台湾工业之父。”
可惜的是，郭台铭学到了他的经营之道，却没有学会他的为人之道，一个注定名垂青史，一个注定遗臭万年。
纵观王永庆一生，为商人，他做到了塑料行业的世界第一，为慈善家，他做到台湾省富豪捐赠排名第一，为中国人，他赤心拳拳，支持国家统一、为两岸谋福祉，可谓鞠躬尽瘁，死而后己。
2023年10月，逢王永庆逝世15周年祭，缅怀这位商业巨子：他是台商中首屈一指的爱国者，中华史册上辉煌伟大的慈善家，这样的人，功垂千载，精神永存！
